Korban finansial coronavirus bisa menghabiskan biaya sepak bola kampus setidaknya $ 4 miliar

Ketika semakin banyak departemen atletik di universitas menutup program olahraga, puing-puing keuangan akibat pandemi coronavirus menjadi sangat jelas – dan bahwa tanpa memperhitungkan kerugian $ 4 miliar jika musim sepak bola 2020 dibatalkan, sebuah perkembangan yang akan mengubah universitas menjadi olahraga tingkat selamanya.

Sistem universitas sejauh ini menderita kerugian ratusan juta dolar, yang dapat meningkat secara signifikan karena keputusan dibuat untuk mengirim siswa kembali ke kampus musim gugur ini.

100 hari setelah dimulainya musim sepak bola perguruan tinggi yang direncanakan, serangkaian langkah-langkah pemotongan biaya telah dilaksanakan: Konferensi Mid-Amerika telah mengumumkan beberapa perubahan jadwal, termasuk rencana untuk menghilangkan turnamen konferensi dalam delapan olahraga; Cincinnati keluar dari program sepak bola pria; Old Dominion berhenti bergulat; Furman pensiun baseball dan lacrosse pria; Bisbol potong Green Bowling; Central Michigan menghentikan atletik untuk pria; dan Akron mengumumkan bahwa itu akan menghilangkan cross-country, golf, dan tenis wanita untuk pria.

Direktur atletik juga mengganti biaya tiket untuk olahraga musim semi dan biaya siswa untuk semester musim semi, sambil memperkenalkan konfirmasi sewa, PHK, periode cuti wajib dan pemotongan gaji bahkan untuk pelatih yang paling banyak dibicarakan mereka. Lebih dari 20 divisi atletik FBS, termasuk Arizona, Colorado, Kansas, Louisville, Minnesota, USC, dan Negara Bagian Washington, telah mengumumkan pemotongan gaji sukarela dan / atau cuti wajib bagi pelatih dan eksekutif atletik.

Untuk sekolah Power 5, kemungkinan musim sepakbola perguruan tinggi yang hilang semakin kuat.

"Jika tidak ada musim sepakbola, atau jika musim sepakbola terganggu atau dipersingkat, akan ada konsekuensi yang sangat besar," kata direktur atletik TCU, Jeremiah Donati. & # 39; Seharusnya ada banyak penghematan. Bisakah departemen berlanjut? Pasti. Mungkin akan terlihat lebih kecil. Mungkin ada lebih sedikit olahraga dan pemrograman lebih sedikit. & # 39;

Patrick Rishe, direktur program bisnis olahraga di Universitas Washington di St. Louis, percaya musim sepakbola mendatang akan dimainkan – bahkan jika sedang musim semi – karena "implikasi keuangan astronomi" untuk departemen atletik jika dibatalkan.

Sederhananya, atletik perguruan tinggi mungkin tidak memiliki pilihan keuangan.

Rishe memperkirakan bahwa 65 sekolah Power 5 akan secara kolektif kehilangan lebih dari $ 4 miliar pendapatan sepak bola, di mana setidaknya $ 1,2 miliar sebagai akibat dari hilangnya pendapatan tiket. Setiap sekolah Power 5 akan melihat setidaknya kerugian rata-rata $ 62 juta dalam pendapatan sepak bola, termasuk setidaknya $ 18,6 juta dalam penjualan tiket, katanya.

Analisis Rishe untuk ESPN memanfaatkan data yang tersedia untuk musim 2017 dari Departemen Pendidikan Amerika Serikat tentang Komisi Atletik Antar-Atletik dan Database Ekuitas Atletik 2018, bersama dengan perkiraan konservatif kenaikan pendapatan selama dua tahun terakhir. untuk mencapai perkiraan 2020 apakah AS tidak di tengah pandemi. Kerugian yang diperkirakan Rishe sebenarnya konservatif; mereka tidak termasuk potensi kerugian dalam pendapatan media, distribusi konferensi, sumbangan dan pendapatan kemitraan bisnis.

Departemen Atletik Power 5 Departemen Sekolah Umum memperoleh, rata-rata, hampir setengah dari total pendapatan operasional sepakbola mereka, dengan sekitar 14% berasal dari penjualan tiket sepak bola saja, menurut analisis data keuangan 2017-18 yang diberikan kepada ESPN oleh SI Newhouse. Komunikasi Publik Sekolah Universitas Syracuse.

"Di mana saja, dari 75 hingga hampir 85% dari semua pendapatan di departemen kami datang langsung atau tidak langsung dari sepakbola," kata Scott Barnes, Direktur Atletik Negara Bagian Oregon. "Secara tidak langsung, maksudku mensponsori dolar, hak multimedia, dan kemudian Anda memiliki gerbang, sumbangan Anda, dan apa pun. Dampak dari tidak bermain semusim sangat menghancurkan. Itu akan meletakkan fondasi atletik sebaya seperti yang kita kenal. Terus terang, Saya tidak berusaha memperbaikinya karena itu akan menjadi keadaan yang sangat menghancurkan sehingga kami hampir harus mengambil papan tulis dan memulai dari awal. "

Sekitar setengah dari departemen atletik publik Power 5 mandiri pada 2017-18, yang berarti pendapatan menutupi biaya tanpa mendanai biaya studi atau dukungan universitas. Ambil hanya pendapatan tiket sepakbola dan hanya dua sekolah yang masih memotong – Georgia dan Texas A&M – menurut data Universitas Syracuse.

Yang lebih penting: Dalam industri bernilai miliaran dolar, kurang dari setengah departemen atletik FBS memiliki cadangan keuangan yang dapat digunakan selama krisis jenis ini, menurut survei terbaru oleh Lead1 Association, organisasi profesional yang mewakili direktur atletik di 130 sekolah FBS. Dalam survei lebih dari 100 AD, 41% departemen Power 5 dan 26% dari Grup 5 mengkonfirmasi bahwa mereka memiliki cadangan semacam itu.

Meskipun tidak ada data yang tersedia untuk publik yang memisahkan pengeluaran hari pertandingan dari penggemar (mis. Makanan / minuman, barang dagangan, parkir) pada tahap sepak bola perguruan tinggi, analisis Rishe menunjukkan bahwa sekolah Power 5 secara kolektif akan kehilangan $ 303 juta pendapatan pada hari pertandingan, biaya penggemar (tidak termasuk tiket), atau $ 4,7 juta per sekolah, jika tidak ada musim sepakbola. Selain itu, kerugian kolektif selama hari pertandingan saja akan berjumlah setidaknya $ 1,5 miliar, setidaknya $ 23,3 juta per sekolah.

"Sepak bola adalah gajah di ruangan itu," kata Gene Smith, Direktur Atletik Negara Bagian Ohio. "Dari sudut pandang itu, penting untuk mendanai semua olahraga kami dan semua yang kami lakukan untuk atlet siswa kami. Juga penting bagi komunitas kami dalam beberapa cara. Setiap kompetisi memiliki dampak ekonomi yang signifikan di pusat kota Ohio."

130 divisi atletik yang terdiri dari level FBS memiliki model ekonomi yang berbeda. Beberapa mendapatkan sebagian besar pendapatan dari penjualan tiket dan sumbangan, sementara yang lain didanai oleh TV dan hak media, distribusi konferensi, biaya kuliah, dan / atau dukungan kelembagaan.

Dari 52 sekolah Power 5 publik yang menyusun data Universitas Syracuse, 84,6% menerima sebagian besar dana dari NCAA dan distribusi konferensi, sepak bola pasca musim, dan hak media. Sekitar 11,5% mendapat bagian terbesar dari kontribusi donor dan 3,8% menghasilkan uang terbesar dari penjualan tiket di 2017-18.

Implikasi keuangan dapat menjadi lebih buruk untuk program-program di Kelompok 5, termasuk konferensi seperti Mid-American dan Sun Belt. Dari 56 sekolah umum dalam kelompok 5, 62,5% menerima sebagian besar dana dari pemerintah dan / atau bantuan universitas, 34% dari uang sekolah dan 3,6% dari kontribusi donor.

"Bagian dari ini adalah konteks universitas yang lebih luas," kata Presiden NCAA Mark Emmert. "Tidak ada departemen atletik di Amerika yang tidak akan merasakan masalah bahkan jika mereka memiliki musim sepakbola reguler. Jika kita memiliki musim sepak bola dengan lebih sedikit pertandingan atau lebih sedikit penggemar, yang sangat mungkin, itu akan memperkuatnya. Itu menetes ke semua departemen. & # 39;

Tidak ada ilustrasi yang lebih baik tentang orang-orang kaya dan miskin dalam olahraga kampus daripada hak-hak media yang diperoleh anggota Power 5 – ratusan juta dolar yang tidak berakhir di konferensi yang kurang kuat. Pandemik itu juga membahayakan keagungan itu.

Eksekutif industri mengatakan kepada ESPN bahwa kontrak hak media dengan konferensi universitas dan liga profesional berisi klausa force majeure yang dapat memberikan game pengganti atau solusi lain untuk perusahaan media jika game tidak dimainkan karena alasan seperti pandemi. Seorang juru bicara untuk ESPN, seorang pemilik hak utama, menolak untuk mengomentari cerita ini.

Menurut SPT terbaru untuk tahun fiskal yang berakhir Juni 2018, SEC menghasilkan $ 432 juta dari mitra TV dan radio di 2017-18. Pac-12 melaporkan $ 339 juta dari TV, ACC sekitar $ 277 juta, dan Big 12 sekitar $ 237 juta. Pengajuan Big Ten terbaru tidak menentukan pendapatan TV, tetapi kesepakatan hak media saat ini dengan ESPN, Fox, dan CBS bernilai $ 2,64 miliar, atau $ 440 juta per tahun, dalam enam tahun.

Jika suatu musim dipotong pendek, kata para manajer TV, jaringan kemungkinan akan menegosiasikan harga yang diprator dengan konferensi. Para eksekutif tidak yakin apa yang akan terjadi jika, misalnya, musim sepak bola perguruan tinggi dipindahkan dari tempat tradisionalnya pada musim gugur ke musim semi.

Komisaris Big 12 Bob Bowlsby mengatakan kepada ESPN bahwa liga untuk musim 2019 telah menerima kendali distribusi penuh dari College Football Playoff, dan mengharapkan untuk menerima nilai penuh ESPN dan kontrak TV 2019-20 Fox. Dia mengatakan liga diharapkan untuk melakukan pembayaran yang direncanakan kepada anggota.

Tahun lalu, Big 12 mendistribusikan sekitar 93% dari $ 418 juta yang dihasilkan oleh liga sama dengan 10 sekolah yang berafiliasi, masing-masing sekitar $ 38,8 juta. Tanpa sepakbola, distribusi itu tidak akan sebagus tahun depan. Bowlsby mengatakan itu "terlalu dini untuk memprediksi" apa yang bisa terjadi jika musim yang akan datang didorong kembali, tetapi itu pasti akan mempengaruhi kemenangan liga.

Sementara hak media menyumbang sekitar 24% dari pendapatan sekolah Power 5 rata-rata, ini jauh lebih sedikit di antara kelompok 5. Program Power 5 menghasilkan rata-rata hak media hampir $ 30 juta, menurut data Universitas Syracuse , sementara kelompok 5 sekolah memperoleh rata-rata sekitar $ 842.500, atau hanya 2% dari total pendapatan.

"Afiliasi kami dengan konferensi ini, AAC, adalah distribusi yang sangat sederhana," kata direktur atletik Angkatan Laut, Chet Gladchuk. & # 39; Kami tidak berada di SEC atau ACC. Kita tidak berada dalam Sepuluh Besar tempat mereka semua mendapat $ 30 [million] hingga $ 40 juta dalam pembayaran konferensi. "

Asosiasi Atletik Akademi Angkatan Laut, yang mendukung 33 tim olahraga universitas untuk sekitar 1.300 taruna, hampir mandiri, meskipun hanya menerima sekitar 2% dari anggaran operasi pemerintah federal, kata Gladchuk.

Sekitar 60% hingga 70% dari pendapatan atletik Angkatan Laut dihasilkan dari sepak bola melalui penjualan tiket, sponsor perusahaan, hak media, distribusi konferensi, keramahtamahan, konsesi dan donasi, kata Gladchuk.

"Ini bukan keluhan, karena jika semuanya berjalan dengan baik, kami adalah operasi mandiri dan impas dan kami dapat membuatnya bekerja," kata Gladchuk. "Ini bukan panggilan untuk pendanaan dukungan institusional. Ini telah berhasil, kami membuatnya berfungsi dan kami menyeimbangkan anggaran kami, tetapi itu tergantung pada pendapatan sepak bola yang signifikan, yang merupakan katalisator untuk segalanya."

Implikasi keuangan akan lebih serius jika musim yang singkat tidak termasuk pembukaan Angkatan Laut melawan Notre Dame, atau jadwal pertandingan khusus konferensi yang akan mencegah permainan melawan militer. Menurut Gladchuk, pendapatan TV, jaminan, dan penjualan tiket dari dua pertandingan persaingan itu bahkan lebih penting daripada distribusi Konferensi Atletik AS yang diterima Angkatan Laut setiap tahun.

Rincian pasti anggaran atletik Angkatan Laut tidak diketahui. Asosiasi Atletik Akademi Angkatan Laut dianggap sebagai organisasi nirlaba swasta dan tidak tunduk pada catatan terbuka. Akademi belum menyediakan laporan keuangan NCAA terbaru kepada ESPN.

Anggaran swasembada dikombinasikan dengan cadangan keuangan menempatkan University of Georgia dalam posisi keuangan yang lebih baik daripada kebanyakan sekolah FBS jika ada musim sepakbola yang dibatalkan, dipersingkat atau ditunda musim gugur ini.

Menurut departemen atletik UGA, UGA memiliki lebih dari $ 102 juta dana cadangan, termasuk cadangan 2019-20, investasi jangka panjang, dan dana modal umum.

"Kami tidak pernah berpikir ini akan berada di level ini," kata direktur atletik UGA, Greg McGarity. & # 39; Dengan anggaran sebesar $ 153 juta [for the 2019-20 fiscal year], kami mencoba untuk tetap dalam periode tiga hingga enam bulan sehingga kami dapat melanjutkan program kami. "

Menurut laporan keuangan keanggotaan NCAA terbaru, program sepak bola Georgia menyumbang hampir setengah dari $ 174 juta dalam pendapatan penjualan tiket dan kontribusi dalam fiskal 2018-19 saja. Bulldogs menghasilkan $ 34,6 juta dalam penjualan tiket sepak bola dan $ 44,3 juta dalam donasi, yang sebagian besar terkait dengan tiket itu.

"Anda dapat melakukan semua angka dan proyeksi, tetapi jika Anda tidak memiliki bagian sepakbola itu, itu hanya menyakitkan," kata McGarity. "Jika kamu tidak memiliki penghasilan sepakbola, dari mana penghasilanmu berasal? Ini adalah kekosongan besar yang akan menciptakan beberapa situasi buruk ketika sebuah program berjalan."

Departemen atletik Georgia telah menerima sejumlah pukulan finansial karena pandemi coronavirus. McGarity memperkirakan bahwa dalam distribusi SEC, sekitar $ 740.000 hilang karena pembayaran yang lebih kecil dari NCAA, yang membatalkan turnamen bola basket dan kejuaraan lainnya. Departemen atletik juga harus membayar sekitar $ 800.000 uang atletik untuk siswa ketika kelas di kampus untuk semester musim semi dipindahkan secara online.

Tetapi Georgia juga telah menghemat uang setelah pembatalan olahraga musim semi, yang mengurangi biaya perjalanan, penginapan, dan makan, dan karena periode perekrutan yang diamanatkan NCAA, yang mencegah para pelatih untuk mengenai jalan atau merekrut yang datang ke kampus. Pada 2018-19, masing-masing olahraga yang bertanding di musim semi – baseball, golf untuk pria dan wanita, softball, tenis untuk pria dan wanita, dan atletik untuk pria dan wanita – kehilangan uang dan menggabungkannya menjadi sekitar $ 10,2 juta lebih kemudian mereka menghasilkan.

Bola basket pria adalah satu-satunya program UGA lainnya yang menghasilkan lebih dari pada 2018-19, dengan surplus sekitar $ 2,9 juta. Tujuh program nirlaba lainnya – bola basket wanita, olahraga berkuda, senam, sepak bola wanita, bola voli wanita, dan renang untuk pria dan wanita – kehilangan lebih dari $ 12 juta pada 2018-19.

Setelah dikritik karena tidak menghabiskan cukup uang untuk perlombaan senjata SEC yang tampaknya tidak pernah berakhir, cadangan Bulldogs akan memungkinkan mereka untuk membuat berbagai hal bekerja – setidaknya dalam jangka pendek – jika mereka tidak bisa bermain sepak bola atau menghadapi musim gugur ini a disingkat, hanya untuk konferensi.

Musim dengan hanya musuh konferensi juga akan menghemat uang sekolah yang lebih besar dalam hal pembayaran ke sekolah yang lebih kecil yang biasanya mereka berutang karena membiarkan mereka melakukan perjalanan ke kampus. Tetapi kehilangan pembayaran semacam itu untuk sekolah-sekolah kecil seperti Georgia Selatan akan menjadi signifikan.

Pada tahun 2019, Georgia Southern menerima pembayaran $ 1,75 juta untuk bermain game jalan di LSU ($ 925.000) dan Minnesota ($ 825.000). Musim depan, Eagles akan menerima $ 1,45 juta untuk bermain di Ole Miss.

"Saya pikir ketika Anda telah menjamin pertandingan dalam olahraga apa pun, terutama dalam sepak bola, dan untuk alasan apa pun, mereka tidak membuahkan hasil, itu jelas jumlah yang diperkirakan yang akan mempengaruhi kemenangan Anda," kata Georgia Selatan direktur atletik Jared Benko.

Pada bulan Maret, Benko mengakuisisi departemen atletik dengan anggaran operasional $ 29,5 juta, yang hampir pecah di tahun fiskal 2018-19.

Georgia Southern telah melembagakan pembekuan mempekerjakan dan moratorium biaya departemen atletik. Benko mengatakan departemennya juga bisa menghemat uang dengan membatasi jumlah beasiswa olahraga yang masuk ke sekolah musim panas dan membawa mahasiswa baru di musim gugur, daripada sekolah musim panas seperti yang dilakukan oleh Eagles di masa lalu.

Sekolah Sun Belt juga menyelidiki cara mengurangi biaya perjalanan, terutama untuk baseball dan olahraga non-pendapatan lainnya, seperti bermain game jalan lebih dekat ke rumah untuk menghindari penerbangan komersial dan beberapa malam.

"Anda akan melihat lebih banyak jadwal regional dalam banyak olahraga di masa depan," kata Benko. & # 39; Saya pikir hari-hari ski lintas negara kemungkinan akan dikurangi. & # 39;

Seburuk tiga bulan terakhir, administrator universitas khawatir bahwa yang terburuk belum terjadi karena menurunnya pendaftaran, tekanan anggaran negara, sumber daya yang lebih kecil dan biaya kesehatan dan keselamatan yang lebih tinggi.

Sistem Universitas Negeri California, yang mengumumkan bahwa para siswa tidak akan kembali ke 23 kampus pada musim gugur ini, telah kehilangan pendapatan $ 300 juta. University of Wisconsin System memperkirakan kerugian $ 212 juta selama semester musim panas. Penn State mengharapkan $ 260 juta pada tahun fiskal mendatang.

"Kesalahan terbesar saat ini seputar diskusi olahraga di perguruan tinggi adalah bahwa sekolah itu sendiri, banyak sekolah, berada dalam bahaya finansial yang besar," kata Emmert. "Tidak dengan program olahraga, tetapi secara umum. Saat ini ada tekanan ekonomi yang luar biasa pada presiden. Mereka tahu bahwa jika mereka tidak memiliki siswa di kampus, mereka mungkin tidak menerima uang kuliah. Mereka tahu jika mereka rumah sakit dan banyak yang … setiap rumah sakit universitas di Amerika saat ini kehilangan banyak uang. Mereka berada di bawah segala macam tekanan terhadap mereka, dan olahraga adalah bagian lain dari itu. "

Presiden Rutgers Robert Barchi menyebut pandemi sebagai "tantangan akademik dan operasional terbesar". dalam sejarahnya. Presiden Arizona Robert C. Robbins menggambarkannya sebagai "badai kategori 5 plus yang tiba di tengah-tengah kampus."

Ini menjadi perhatian khusus untuk departemen atletik seperti Arizona dan Rutgers, yang sangat bergantung pada dukungan kelembagaan langsung dan biaya studi untuk mendanai atletik. Menurut analisis data Syracuse University, Rutgers lebih tergantung pada pendapatan dari dana dukungan umum universitas (tidak termasuk biaya siswa) daripada program Power 5 lainnya. Pada 2017-18, Rutgers menerima $ 15,2 juta, sekitar 15% dari anggaran operasional $ 100,7 juta, dari dukungan kelembagaan langsung.

Colorado (9,5%), Arizona (9,1%) dan Arizona State (9,1%) adalah yang tertinggi kedua dari program Power 5 di 2017-18.

Pada bulan April, Barchi mengatakan kepada gubernur perguruan tinggi bahwa sampai 30 Juni, universitas akan kehilangan $ 200 juta dalam pendapatan dengan kerugian lebih besar pada tahun fiskal berikutnya karena pandemi virus korona, tidak termasuk kerugian atletik. Rutgers telah membayar $ 50 juta untuk biaya kamar, papan, parkir, dan kursus, dan negara telah membekukan sekitar $ 73 juta dalam kredit yang diharapkan.

Para Scarlet Knight sudah beroperasi dengan sumber daya yang jauh lebih sedikit daripada rekan-rekan Sepuluh Besar mereka. Menurut sebuah studi yang ditugaskan oleh universitas pada akhir 2018, departemen atletik Rutgers memperkirakan anggaran belanja sebesar $ 93 juta pada tahun fiskal 2018-19. Sepuluh besar kekuasaan Negara Bagian Ohio ($ 221 juta) dan Michigan ($ 185 juta) menghabiskan dua kali lipat.

Ketika Rutgers meninggalkan American Athletic Conference untuk Big Ten yang lebih bergengsi pada tahun 2014, ia meramalkan bahwa itu akan menghasilkan $ 200 juta lebih selama 12 tahun ke depan. Itu membayar biaya keluar $ 11,5 juta ke AAC dan setuju untuk mengurangi bagian pendapatan antara $ 8,6 juta dan $ 10,6 juta dari Sepuluh Besar dalam enam tahun pertama liga, 2015- 2020

Rutgers menambah pembayaran itu dengan uang muka Sepuluh Besar sebesar $ 48 juta atas distribusi di masa depan.

Sebagai hasil dari pinjaman itu, Scarlet Knights tidak akan menerima bagian Sepuluh penuh hingga 2027. Pada tahun 2020, Rutgers akan menerima $ 28,6 juta, dibandingkan dengan $ 53 juta untuk anggota Big Ten yang paling lama berdiri.

Barchi mengumumkan pembekuan perekrutan di seluruh universitas, memotong upah untuk para pemimpin senior, dan langkah-langkah pemotongan biaya lainnya. Pelatih sepakbola Rutgers, Greg Schiano, pelatih bola basket pria Steve Pikiell dan pelatih bola basket wanita C. Vivian Stringer akan menerima diskon 10% selama empat bulan ke depan; direktur atletik Pat Hobbs menerima diskon 5%.

& # 39; Saya yakin kami harus melakukan bagian kami, & # 39; Kata Hobbs. "Ini sebuah tantangan. Meskipun anggaran kita adalah anggaran $ 105 juta di lembaga setengah miliar dolar, penghematan di bidang apa pun akan membantu. Pada saat seperti ini, perguruan tinggi akan menjadi tantangan besar untuk melanjutkan untuk menyediakan. Jadi kita akan menjadi kreatif dan kita harus sangat sadar biaya. "

Pembiayaan internal ini mungkin tidak lagi tersedia karena penurunan ekonomi sebagai akibat dari pandemi. Sementara banyak sekolah Power 5 cenderung bertahan tanpa itu, sekolah Pac-12 memiliki persentase tertinggi dukungan kelembagaan langsung di antara liga Power 5 rata-rata sebesar 5,5% dari total pendapatan mereka di 2017-18 – divisi atletik dalam kelompok 5 , FCS dan divisi NCAA yang lebih rendah mungkin berjuang dengan ini.

Menurut analisis data Syracuse University, sekolah FCS menerima rata-rata 36,8% dari pendapatan mereka dari dukungan kelembagaan langsung dan divisi di luar divisi non-sepak bola menerima 32,5%.

Kekhawatiran lain dari direktur olahraga, terutama yang dari sekolah non-Power 5, adalah bahwa siswa mungkin tidak kembali ke kampus musim gugur ini, yang dalam banyak kasus akan memotong atau setidaknya biaya atletik wajib lebih rendah. Pendaftaran yang lebih kecil juga akan menghasilkan lebih sedikit uang dari biaya studi.

Sementara sekolah-sekolah seperti Arizona, Auburn, Oklahoma, Oregon, Purdue, dan lainnya telah mengumumkan bahwa mereka berencana untuk menerima instruksi yang dipersonalisasi musim gugur ini, sekolah-sekolah tersebut dan yang lainnya tidak akan membuat keputusan akhir sampai nanti. Sekolah-sekolah Universitas Negeri California yang tidak akan kembali di kampus termasuk Fresno State, San Diego State, dan San Jose State.

Hanya tiga sekolah Power 5 – Virginia (13,4%), Maryland (12,4%) dan Rutgers (11,8%) – menerima lebih dari 10% dari total biaya studi wajib pada 2017-18. Menurut data, program Power 5 menerima rata-rata 2,4% dan sekelompok 5 sekolah memperoleh 21,9% dari biaya studi mereka pada tahun akademik.

"Kami membutuhkan dukungan kelembagaan melalui biaya studi untuk bertahan," kata Jon Gilbert, direktur atletik Carolina Timur, yang divisinya menerima $ 18,8 juta, atau 33,7%, dari pendapatan biaya studinya di 2017-18. "Jika kita memasuki musim gugur dan katakanlah tidak ada siswa di kampus dan semua kelas masih online, setiap kelompok dari lima sekolah di negara ini akan berada dalam masalah karena hampir setiap ember pendapatan akan dipotong."

Gilbert mengumumkan pada hari Senin bahwa ECU berencana untuk menghilangkan satu atau lebih dari 20 olahraga yang disponsori dan memotong pengeluaran atletik sebesar 10% hingga 20% dalam upaya untuk menebus defisit anggaran $ 10 juta.

Pada hari Kamis, ECU mengumumkan bahwa program olahraga pandemi pasca-koronavirus akan dipotong, menghilangkan kebutuhan untuk berenang dan menyelam untuk pria dan wanita dan tenis untuk pria dan wanita. Sekolah itu mengatakan langkah itu akan memukul 68 atlet siswa.

Penghapusan program, di samping pemotongan dalam operasi, keterbatasan peluang sekolah musim panas untuk atlet siswa, dan jadwal regionalisasi, akan menghemat $ 4,9 juta.

Pada bulan April, direktur atletik UCF Danny White dikritik karena mengusulkan ke Sentinel Orlando bahwa departemen atletik akan mendapat manfaat dari dukungan pemerintah untuk mendapatkannya melalui pandemi virus korona.

Para ksatria bergantung pada pendapatan siswa dan dukungan kelembagaan langsung seperti halnya program FBS lainnya di negara ini. Pada tahun fiskal yang berakhir pada 2019, UCF menghasilkan $ 23,7 juta biaya studi dan menerima $ 7,5 juta dalam dukungan kelembagaan langsung, yang menyumbang hampir setengah dari total pendapatan $ 69,1 juta.

Jika siswa tidak berada di kampus dan para ksatria tidak dapat bermain sepak bola musim gugur ini, departemen atletik UCF mungkin tidak dapat bertahan tanpa dukungan pemerintah.

& # 39; Tidak ada jawaban & # 39;, White memberi tahu ESPN. "Jika atletik perguruan tinggi penting bagi masyarakat kita, dan saya pikir ini adalah bagian dari mengapa sistem pendidikan tinggi kita adalah yang terbaik di dunia, kita mungkin menemukan diri kita dalam situasi di mana kita sebagai masyarakat bertanya-tanya: & # 39; Apakah kita ingin atletik perguruan tinggi atau haruskah kita menjadi kreatif dalam beberapa program pinjaman, apakah itu masalah $ 35 juta UCF atau masalah $ 135 juta sekolah SEC?

"Tidak ada jawaban, sama seperti tidak ada jawaban dalam bisnis Amerika dan bantuan ditawarkan kepada mereka. Saya akan benci melihat atletik universitas menghilang. Tetapi jika saya mendapatkan pertanyaan: & # 39; Apa yang kita lakukan jika kita kehilangan musim sepak bola kampus, & # 39; secara finansial tidak ada jawaban untuk pertanyaan itu & # 39 ;.

Pelatihan sebaya, terutama sepak bola dan bola basket pria, sering disebut sebagai teras depan universitas karena hubungan masyarakat dan peluang pemasaran yang mereka berikan melalui liputan media. Tim pemenang secara tradisional mengarah langsung ke peningkatan aplikasi penerimaan dan kontribusi keuangan dari alumni dan penggemar.

Akankah olahraga di era pasca-coronavirus pendidikan tinggi sama pentingnya bagi administrator?

"Ketika ini selesai, sekolah-sekolah ini yang telah mendukung departemen atletik mereka dengan biaya kuliah dan uang lainnya tidak akan lagi percaya teras itu sama pentingnya dengan sisa rumah yang hancur," kata seorang direktur atletik Power 5.

Bahkan untuk program lintasan dan lapangan yang paling stabil secara finansial, masa-masa kontrak pembinaan $ 75 juta, fasilitas sepak bola $ 55 juta, staf pendukung yang membengkak, jutaan dolar karena kehilangan pelatih dan makan malam steak dan lobster untuk rekrutan bisa berakhir.

"Saya tidak mengatakan itu memberi kita kemampuan untuk menekan tombol reset, tapi saya pikir itu pasti akan membuat orang berhenti ketika mereka berpikir tentang apa yang mereka lakukan dengan proyek modal mereka, orang-orang dengan gaji tinggi, termasuk direktur atletik dan apakah lembaga Anda memiliki cadangan yang sesuai, kata Vince Tyra, direktur atletik Louisville.

Andrea Adelson, Kyle Bonagura, Heather Dinich, Chris Low dan Adam Rittenberg berkontribusi pada laporan ini.

.

daftar idbet88